Deux Plus Grand Luxe Lvmj Hermes Soulève La Lutte Et Contre L'Achat De Champ

A la fin de 2010, l 'histoire de guerre commerciale de Paris, capitale mondiale de la mode, a apporté une nouvelle encre à l' Empire du luxe.

Les deux plus grandes chaînes de luxe de Paris, LVMH et Hermes, lancent une lutte pour l 'acquisition et la contre - acquisition.

Fin octobre

Récemment, les organisations de la famille Hermès est l'attitude dure contre le "méchant" l'acquisition.

Et fermement dit: "pas besoin de l'aide et le soutien de toute forme, la forte demande lvmj sortant de l'Hermès Company, la légitimité et les régulateurs des marchés de valeurs mobilières de la France dans l'enquête lvmj opération."

Le différend a organisé l'empire de luxe.

L'utilisation d'un profil de gène de capital d'expansion, les entreprises de production, avec une production de poursuivre à la main, comme un Sac Birkin permettent aux consommateurs de marque de six années de guerre, est considéré comme la guerre de l'argent et de poésie.

Une tentative de LVMH.

"Donnez - moi le parfum Dior, alors venez à mon nom."

Depuis 1987.

De Givenchy en France, de sephora à Loewe en Espagne, à l 'horloge en Suisse, à Donna Karan, Marc Jacobs et Benefit aux États - Unis, à Fendi en Italie et à Emilio Pucci, tous sont assujettis aux recettes du LVMH.

Selon le Cabinet de consultants alacrastore, LVMH a procédé à 62 acquisitions depuis 1987 et possède 74 sociétés.

Tout le monde se demande à qui Arnold s' intéresse cette fois - ci, citant l 'original de la presse française parisienne.

En outre, les recettes provenant de la vente d 'alcool et de Champagne sous pavillon LVMH ont diminué d' environ 40% au cours des dernières années à la suite d 'importantes réductions des stocks effectuées par des détaillants indépendants.

LVMH a toujours voulu vendre ces produits, qui nécessitent une forte dépendance à l 'égard des marques d' autres détaillants indépendants, en se concentrant sur les produits qu 'elle vend dans ses propres détaillants - ceux qui sont plus beaux et plus luxueux.

L 'image élégante et luxueuse d' hermès est très bonne pour l 'appétit d' Arnold.

C 'est très séduisant.

Louis Mohon a bien longtemps convoité Hermès.

Arnold a expliqué que, dans les années 80, des actionnaires d 'hermes avaient vendu environ 10% des actions du LVMH, qui avaient été vendues au début des années 90 à la demande de l' ancien Président d 'hermes.

Selon ses explications ultérieures, LVMH a acquis environ 5% des actions d 'hermès ces dernières années.

Les analystes, cela montre lvmj prémédité, avec le temps de quelques années pour commencer à la disposition de l'Hermès.

En mars 2010, lvmj PDG Bernard Arnott accepte "journaliste au Wall Street Journal, dit" sera à l'avenir dans 6 à 8 mois acheter plus de la société ".

Selon les estimations, les instituts de recherche de la Deutsche Bank, etc.

Bien qu 'à plusieurs reprises, Arnold se fâche d' annoncer aux médias que LVMH ne cherchera pas à acquérir de l 'argent à des fins hostiles ni à obtenir un siège au Conseil d' administration d 'Hermès, "Nous respecterons l' indépendance de la famille Hermès et contribuerons à la préservation de son identité familiale et française..."

Mais c 'est comme si on se connaissait.

Depuis qu 'il est devenu Président du Conseil d' administration du LVMH cette année - là, il a dit la même chose à plusieurs reprises, mais rares sont ceux qui ont pu échapper aux applaudissements d 'Arnold.

On se souviendra qu 'en 1999, lorsqu' il a acheté 5% des actions du Groupe Gucci, Arnold avait dit la même chose et porté à 34% le nombre de ses actionnaires en un mois.

Maintenant, la France un journal local, rapports de la famille Hermès Holding lvmj Hermes pour exprimer le mécontentement, lvmj Président Bernard Arnott dit qu'il ne se soucie pas ces négatif son, "Je ne pense pas qu'un partenariat privé a le droit de renoncer à sa part de commandes d'investisseurs...

On est un investissement à long terme pour Hermès, ni contre la société ni par sa famille à contenir ".

Comme un géant de luxe de portée mondiale, Hermes lvmj d'investissement est l'expansion d'un territoire.

Marque de gènes comment l'héritage?

Au niveau national, lvmj et Hermes Group ont déclaré inacceptable pour ce problème interroger les médias chinois.

C 'est la pratique habituelle de l' industrie du luxe en Chine.

On ne parle que de la culture de marque, pas d 'autres.

Surtout quand les grandes choses arrivent.

"To be or not to be?" This is the Alternative to survive in the Current Luxury empire, which enterprises still keep Independent Brands, but not keep Good business.

Hermes Paris 2010 connu des hauts et des bas.

Le 1er mai, l'ancien chef de l'exécutif de son Dumas Jean - Louis est mort, alors, par Jean - Louis Duma recrutement à Jean - Paul Gaultier Directeur de conception et un style classique Hermès a annoncé la cessation de service, un successeur est Lemaire Crocodile Directeur de conception Christophe France, ce changement causé beaucoup de gens à gauche.

Mais le prix Hermes stock n'est pas affecté, et là - haut, même doublé.

Maintenant, lvmj sur la surveillance du marché financier français Hermès Bureau d'acheter des actions de groupe d'une enquête sur l'incident, afin de confirmer la paction si le respect des règles pertinentes de la paction financière.

Au cours des dernières années, le LVMH, le pic et les trois principaux groupes de produits de luxe ont gagné en profondeur.

Pour faire face à la concurrence internationale des opérations en capital, les marques ne peuvent plus supporter les coûts du développement, de la conception, de l 'approvisionnement, etc., et la voie la plus simple de l' expansion est l 'acquisition.

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En premier lieu, il ne s' agit pas d 'un luxe, mais plutôt d' un artisan créatif; en deuxième lieu, il ne s' agit pas de sous - traita, 85% travaillent seuls; en troisième lieu, il ne s' agit pas d 'eau courante, il ne s' agit que d' un seul artisan de la première à la fin; en quatrième lieu, pas peur, les consommateurs sont disposés à acheter des sacs à main Birkin pendant 6 ans; en cinquième, ne pas concessionner, plutôt que 20 ans pour se livrer à l 'industrie.Les compétences de pointe; sixièmement, ne pas faire la première, toujours dire que les chiffres ne se soucient que de la valeur; septièmement, ne pas être en avance sur aucun marché et être en retard.

Aujourd'hui, la principale préoccupation des citoyens est une fois que le succès de l'acquisition.

Hermes paris classique de l'artisanat traditionnel que face à une extension de la ligne de production.

Et de l'artisanat traditionnel, qui est la valeur fondamentale de Hermes.

Le Royaume - Uni les livres "de luxe - luxe comment perdu de leur attrait" a mentionné, LV cuir n'est pas de la production artisanale et de devenir de grands lots de produits en pipeline, burberry a beaucoup de produits sont fabriqués en Chine.

Seulement Hermès, toujours en provenance de la France.

Liu Wei, que la stratégie de marque de luxe doit garantir un principe, à savoir l'héritage du passé, pour le respect de l'histoire et patrimoine de marque tels que la famille, des techniques uniques et marque l'histoire pénétrante, la marque d'identité à partir de la tradition.

Aujourd'hui, dans un monde de plus en plus de convergence, Hermes, sans aucun doute, de maintenir leur propre style.

Mais le monde de gestion maître Arnault, Weismann en 2001 dans le cadre de la stratégie de commercialisation ", a dit:" afin de survivre et de concurrence est le principe directeur de la nature, peut - être qu'on devrait être plus que les entrepreneurs à la plupart des biologistes et non à les consulter.