La Route De La Soie

"P > en tant que" industrie immobile ", les perspectives de développement de l 'industrie du vêtement sont très intéressantes.Il y a des milliers d 'années, nos ancêtres ont commencé à marcher sur la route de la soie en envoyant sans relâche des vêtements de soie < http: / / News.Sjfzxm.Com / News / LIST.Aspx? Classid = 1011112107107 >.Aujourd 'hui, mon pays a une production annuelle de 10 milliards de vêtements, est un "grand pays de vêtements".< p >
< p > la hausse des prix intérieurs et la question de savoir comment innover dans les modèles de gestion et les applications de l 'information lorsque les avantages du coût de la main - d' œuvre sont en train de s' amenuiser sont des questions qui se posent à nous.< p >
"P" > toutefois, en raison des obstacles auxquels se heurtent les entreprises nationales de confection en ce qui concerne la connaissance des applications de l 'informatique et les compétences, la technologie et autres, le taux d' utilisation de l 'informatique dans les entreprises de confection est actuellement très faible.< p >
"P", "strong", "First Mountain": connaître les goulets d 'étranglement "
Les caractéristiques de l 'industrie de l' habillement < p > déterminent que l 'informatisation des entreprises de confection n' est pas une simple question d 'application de logiciels, mais aussi d' adaptation de l 'architecture de gestion de l' entreprise, de réorganisation des processus commerciaux, etc.< p >
< p > des systèmes de gestion de l 'information de pointe fournissent un module d' exploitation de l 'entreprise dans son ensemble.< p >
< p > Ainsi, pour que les entreprises puissent utiliser efficacement l 'informatisation en tant que a = href = "http: / / News.Sjfzxm.Com / News / LIST.Aspx? Classid = 10111121071105" > fournisseurs < http: / / a > doivent d' abord connaître la structure de gestion de l 'entreprise concernée, Le secteur fonctionnel, le nombre de filiales ou d' adhérent, puis la structure logistique de l 'entreprise, par exemple en vérifila rationalité de chaque maillonet les informations nécessaires.C' est vrai.L 'informatisation ne peut se faire sans heurt et avec efficacité que si l' on modifie l 'irrationalité de ces structures de gestion fondamentales.< p >
Toutefois, dans la pratique, la plupart des chefs d 'entreprise de confection ne sont pas suffisamment sensibilisés à l' informatisation, même lorsqu 'ils considèrent simplement que l' informatisation n 'est qu' un acte d 'achat de logiciels et ne tient pas compte de la conscience d' entreprise et de la stratégie de l 'entreprise.< p >
< p > les entreprises de confection choisissent donc souvent des systèmes d 'information en se concentrant uniquement sur la question de savoir s' ils sont peu coûteux et fonctionnalisés de manière globale, sans tenir compte des aspects essentiels tels que la manière dont les systèmes d' information des entreprises peuvent être intégrés à leurs propres activités, la compatibilité des systèmes d 'information avec les stratégies futures de développement de l' entreprise, etc.< p >
"P" > dans l 'industrie, les projets ERP sont souvent considérés comme des projets "d' un seul coup", c 'est - à - dire que l' informatisation ne doit pas se limiter à un simple problème informatique, mais qu 'elle doit être prise en compte dans les décisions stratégiques.< p >
Ainsi, pour les entreprises de confection qui vont commencer à se doter d 'un système d' information, il est essentiel de bien planifier leur propre entreprise et de savoir quelles solutions informatiques répondent mieux à leurs besoins en matière de développement.< p >
"P > Si l 'entreprise n' est informatisée que pour l 'informatisation, c' est sans aucun doute une vision à court terme effrayante, et il n 'est pas surprenant que ses projets d' informatisation aient échoué ou n 'aient pas d' effet réel.< p >
"P", "strong", "deuxième montagne": Goulot d 'étranglement des talents "
< p > dans le processus d 'informatisation de l' entreprise, il est souvent nécessaire de combiner les compétences.Ils ont besoin d 'une bonne connaissance non seulement des technologies de l' information, mais aussi des processus et des connaissances de gestion des entreprises.Toutefois, à l 'heure actuelle, de nombreux employés du secteur de l' informatique des entreprises de confection ne connaissent que les technologies de l 'information ou ne connaissent que les processus, ce qui crée une contradiction entre les besoins opérationnels des entreprises de confection et les systèmes informatiques.< p >
"P > une fois que les systèmes d 'information sont en ligne, les problèmes se multiplient et le personnel du secteur informatique de l' entreprise a du mal à résoudre les problèmes pratiques.< p >
Pour toutes ces raisons, il s' agit surtout de reconnaître que de nombreuses entreprises de confection, lorsqu 'elles ne mettent pas en œuvre des projets d' informatisation, ne s' intéressent pas à la formation et au stockage des compétences dans le secteur de l 'informatique, dont le rôle est comparable à celui d' administrateur de réseau.Les projets d 'informatisation sont naturellement difficiles à réaliser en raison de la séparation entre la conception des processus d' entreprise et les systèmes d 'information.< p >
Http: / / News.Sjfzxm.Com / News / LIST.Aspx? Classid = 10112107108 "> blocages techniques < A / strong > / p >
"P > pour de nombreuses entreprises de logiciels de gestion de vêtements, la gestion des processus de production a toujours été une zone interdite.La raison en est que le style de l 'usine de vêtements, la diversité des processus, les couleurs, les dimensions, etc.Dans ce cas, la gestion informatisée de l 'atelier de production ne peut être envisagée sans la collecte de données sur la production en temps réel.< p >
Par exemple, en ce qui concerne les salaires des travailleurs, la grande majorité des entreprises de confection, jusqu 'à présent, ont continué de gérer les progrès de la production, les salaires à la pièce, etc., en utilisant les « feedboys » inventés il y a plusieurs décennies, tandis que les logiciels de gestion associés à la méthode traditionnelle des « feedboys » ne sont que des outils mécaniques pour enregistrer des données manuscrites sur ordinateur, sans progrès substantiels.< p >
"P" > Cette méthode traditionnelle de comptage des "petits oiseaux" pose incontestablement de nombreux problèmes, les progrès de la production ne sont pas signalés avec rapidité et précision, et il faut du temps pour calculer les salaires des travailleurs, etc.Ce n 'est qu' après l 'apparition de la technologie RFID que l' exactitude et la rapidité de la collecte des données ont été considérablement améliorées et que les usines de confection ont été en mesure de collecter des données sur la production en temps réel, éliminant ainsi complètement les méthodes traditionnelles de gestion des « jeans volants ».< p >