Le Groupe A Ouvert Une Réunion Privée Du RSP Pour Partager Les Cinq Points De Vue De L 'Élite.

La Réunion privée du RSP de 2019 à Yurong s' est tenue cette année avec un nouveau nom - RSP, Retail Services Platform détaillants - pour exprimer sa compréhension de la position claire du Groupe sur l 'avenir.

Le forum auquel ont participé 200 ou 300 fournisseurs au cours des années précédentes a été pformé cette année en échanges approfondis avec plus de 10 invités d 'affaires dans les domaines du luxe, de la haute horloge, de l' habillement, du mode de vie, du logement intelligent, des conseils aux entreprises, des médias, etc.

Tout le monde est un professionnel et un penseur dans le commerce de détail, avec l 'amour du commerce, avec une réflexion sérieuse et profonde, pendant quatre heures consécutives de tempête de l' esprit et de partage d 'idées, aucun ne quitte la salle à l' avance.

Il vaut mieux 5 ans de croissance continue que 2 ans d 'éruption.

Cette année est la 101e année de la dissolution du Groupe, le Président du Conseil d 'administration, Tong minqiang, a rappelé avec les invités le bilan de 2016 - 2018.

La croissance à deux chiffres de l 'an dernier et l' efficacité annuelle de 100.000 yuan ont également permis de renforcer la position du grand magasin de luxe de haut de gamme.

Les résultats de la première phase de la pition ont été amplement illustrés par un taux de croissance de 114% pour le siège C tous les trois mois.

Tout au long de la médecine et du sport Yue Sheng est également sur la route stratégique de la vente au détail + de la santé et de la vente au détail + du sport +, pour ajouter de la brique à la version commerciale du Groupe, de sorte que l 'image des "opérateurs de services de qualité de vie" est plus complète.

Selon les enfants, la configuration du Groupe pour l 'avenir est l' espoir d 'une meilleure écosphère commerciale afin d' assurer une viabilité durable: « Nous préférerions une croissance continue de cinq ans au lieu d 'une éruption de deux ans ».

II. Le froid dans l 'industrie? Il faut aussi exploiter le potentiel de chaque magasin

Dans l 'ensemble de la situation économique, de nombreuses grandes marques de produits de luxe réduisent le nombre de boutiques dans tout le pays, tout en augmentant constamment la rentabilité des monopoles.

"2012 - 2016 sera une période difficile pour le nouveau monde, mais aussi une période de croissance rapide."

Le Vice - Président du Groupe Xinyu, Zijun, a déclaré que le nombre de magasins de la société avait diminué au cours de l 'année écoulée, mais que les ventes avaient dépassé les sommets historiques et que les marges bénéficiaient d' une croissance rapide.

Lin Wei, kaiyun Group, attend beaucoup de Hangzhou Building, estimant qu 'il devrait y avoir plus d' espace et une croissance plus rapide.

"Hangzhou Building peut encore faire plus, ce" plus grand "ne signifie pas une expansion de la surface, mais une amélioration de l 'intégrité des marchandises."

Selon les enfants, le Groupe s' emploie également à améliorer ses compétences internes en faisant appel aux ressources de toutes les parties.

Au cours des trois à cinq prochaines années, ne parlez pas du cercle commercial de Hangzhou, Wulin Business Circle face à l 'adhésion du Centre de Hangzhou et de Heng Long, une guerre sinistre est inévitable.

C 'est pourquoi il est encore plus important que l' immeuble de Hangzhou avant de mettre en place le Centre de luxe, le Centre de la tendance, le Centre de la vie moderne et la base commerciale de la scène de la ville de commerce souterraine.

La clé de l 'expérience des utilisateurs est de toucher les points douloureux des clients

L 'expérience des utilisateurs doit être professionnelle, sophistiquée. »

La direction de l 'armée a décrit l' industrie du commerce de détail à l 'origine de l' esprit.

De même, il est prévu d 'ouvrir une société de songshu, dans la ville de Hubei olei, qui utilisera un petit couvercle de toilettes pour tester les indicateurs physiques des usagers et leur fournir des conseils en matière de santé grâce à l' analyse des données.

Le site Web de sélection de l 'entité a également mis l' accent sur la promotion de l 'expérience des consommateurs par le biais d' une belle conception intérieure, le canapé doux et confortable, a créé un sentiment de famille, les clients fatigués de faire du shopping peuvent se reposer.

On peut dire que l 'industrie du commerce de détail est aujourd' hui passée d 'un mode d' exploitation large et complet à une orientation thématique et sophistiquée.

Un design spatial sophistiqué, une attention à la température peut toucher les points douloureux des consommateurs.

Et l 'idée de Matsushita est quasiment identique à l' ensemble des soins de santé sous le drapeau du Groupe 100, non seulement de mettre au point des programmes de gestion de la santé personnalisés, mais aussi d 'envisager de pformer les clients en "gestionnaire de la santé" à travers une variété d' équipements interactifs, Le "suivi dynamique" tout au long de l 'opération et la mise en place d' une boucle de santé fermée.

Quatre, une carte, c 'est ta famille.

Sur le lieu de la réunion, les hauts responsables qui ont reçu des conseils d 'entreprise ont évoqué un phénomène intéressant dans de nombreux grands magasins au Japon, où ils ont mis en place un système d' affiliation fonctionnant comme une proposition de consommation des ménages.

Plus précisément, avec une carte de membre.

Les entreprises de détail utilisent l 'analyse des petites données personnalisées pour les ménages, peuvent offrir à tous les clients, petits et vieux, des offres de consommation dans tous les aspects de la vie, des voyages, de la santé, etc.

De ce fait, l 'adhésion est un bon adhésif qui relie les terminaux d' approvisionnement et de consommation et qui reflète véritablement l 'importance du service.

Le Groupe 100 est également conscient de l 'importance de la composition.

Cette année, le Groupe va mettre en place un système d 'affiliation qui regroupe les ressources de la clientèle de la société sous le drapeau, afin de parvenir à une gestion et à un fonctionnement unifiés de l' entreprise.

V. Les futures ventes au détail devraient être des réseaux de distribution de haut niveau répondant aux besoins des consommateurs

Les invités sur le terrain ont des points de vue différents sur la façon de voir le développement futur des entreprises.

Par exemple, l 'ancien Président de la région chinoise Hermes / BV a estimé au sommet que les investissements importants de la future marque ne devraient pas être de la commercialisation, mais plutôt de l' éducation des consommateurs sur ce qu 'ils consomment et sur la manière de les consommer, et que « l' éducation des consommateurs est la clef de la victoire commerciale future ».

En revanche, les responsables de réseau sont d 'avis que la Chambre de commerce électronique apporte à l' économat de l 'entité une compréhension des détails de la conception interactive afin d' obtenir davantage de flux.

Mais qu 'il s' agisse d' une marque d 'électricité ou d' un magasin en ligne, il existe un point de vue unique, avec une marque viable à long terme, les clients peuvent fournir une expérience unique, personnalisée et de qualité de service après - vente.

".

"C 'est aussi l' objectif initial de notre système d 'affiliation", a déclaré l' enfant Directeur, les ventes futures devraient être un réseau de vente au détail de haut niveau fondé sur les besoins des consommateurs, si le Groupe 100 actuel peut fournir des produits de haute qualité.

À l 'avenir, le Groupe pourrait fournir davantage de services de haut niveau, par exemple dans les domaines de la santé, des sports, de l' éducation, etc., pour devenir un véritable fournisseur de services de détail RSP.