企業は高い業績効果の策略を追求します。

モード

それに比べて、プロジェクトモデルは会社により迅速にこの目標を実現させることができます。

実際には、企業はさまざまな名前でこの実験を行っています。

しかし、毎回同じ人が一連の違った機会を処理します。

これらの知識の差を補い，多くの外部人員を採用する。

努力して人々に表明して、重視するのは知識と経験で、重要なのは誰が問題を解決することができるのです。

外部の人材を導入するだけでなく、戦地の昇進も実施します。

組織下で管理才能のある人を見つけたら、抜擢して育成します。

これはコストの問題ではないですが。

多くの有能な人がより高いレベルの仕事をすることができ、彼らにとって昇進もいいことです。

良い管理者は半分の功倍をすることができますが、平凡な管理者は二倍の功を奏することができます。

苦情の多くは、管理制度が職務を怠った社員に及んでいないことです。

企業の指導者はいつも現場の重点を取引先に置いていますが、制度の踏襲は往々にしてこの仕事を実行するのが大変です。

競争によって顧客を獲得しなければならない。

今から、業務を展開する目的はすべてお客様のためです。

経済学は「重苦しい科学」と呼ばれ、経済学研究のすべての内容は人と企業を十分に利用させることです。

経済学を運用して組織の中で積極的なエネルギーを創造するのは必要です。

経済学の角度から問題を考えて、封筒の裏を使う方法を身につけます。正しい方向を見つけて、小数点以下の9位まで正確に計算する必要はありません。

しかし、初期の努力では、正確に計算することが重要です。

さまざまな成果をテストするルールを作るように努力します。

人々の思考によって反対の面を提出するには、これらの業務において物質価値の変化をもたらす結果を考えさせる必要があります。

よく動く実業会社は常に安全で生産性が最も高く、安全は仕事の中で最も重要なものとなっています。

より安全で、より安価で、より速く、より清潔で効率的にする。

良い会社を運営しています。無視できません。

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