CFOの目の中の老総経理と財務官の六大関係

＜p＞＜strong＞1、戦略と技術の連携。

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＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の決定過程＜a＞では、CEOは常に最大の責任を負いますが、CFOの観点から言えば、技術面からもっと多く考えて、CEOの角度は戦略面から多くなります。

二つのキャラクターの間には必ず衝突があると思いますが、いい会社のCEOの価値判断力はきっと強いと思います。

——中華財務コンサルティング董事長傅継軍＜/p＞

＜p＞＜strong＞2、夫婦関係。

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＜p＞一つの企業が違う段階で＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞CFO＜a＞に対する要求は違っていると思いますが、CEOとCFOは夫婦関係に似ていると思います。

多くの社長はずっとCFOを会計としています。この企業はある程度まで発展しないと思います。役職を決めた時にミスを犯したからです。

——万華集団CFO郭興田＜/p＞

＜p＞＜strong＞3、非リードと＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞がリード関係＜a＞にある。

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＜p＞20年近くの財務経験から見て、CFOと戦略的パートナー関係だというCEOはいません。

私はCEOとの関係は参謀、助手の仕事関係です。CEOと指導者と指導される関係を望んでいません。これは大部分の国内会社の管理構造の下で虚弱な姿勢です。CFOの発展を誤解する恐れがあります。

——東方富網CFO陸威＜p＞

＜p＞＜strong＞4、CFOはCEOの参謀です。

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＜p＞行軍戦争にたとえれば、CEOはこの戦いを指揮する将軍であり、CFOはより多く参謀を演じています。この参謀面はより広くなり、資金の移動、資源配置及び市場データの分析から、将来の業務状況の予測まで、CFOの主要な役割を果たしている可能性があります。

——三井住友（中国）CFO鄭永強＜p＞

＜p＞＜strong＞5、ダンスパートナー関係。

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＜p＞CEOとCFOの相互関係はダンサー関係であることをより適切に表現します。

実はダンスというセットは会社全体の戦略と策略です。CEOはきっとダンスをリードしています。

CFOさんは目を閉じて私と一緒に連想してみたら、競技の時にとても綺麗な服を着ます。実は業績の表れです。

——ファミリーグループCFO顔恵萍＜／p＞

＜p＞＜strong＞6、資本運用チーム。

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＜p＞大げさに言わないと、CFOはますます重要な役割を果たし、CEOまたは役員グループ全体のパートナーになっています。

会社の業績、財務に対するコントロール以外に、CFOはまた資本市場とのドッキングを担当します。

私の観察によれば、優秀なCFOは国内では珍しいと思います。

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