退市制度改革は同時に推し進めなければならない。

業界関係者は、たいか制度有効推進は登録制改革成功の重要条件の一つである。証券監督会は、上場企業が上場廃止基準に触れると、上場廃止を繰り返しています。分析者によると、将来的には市外が徐々に常態化していくという。

証券監督会の荘心副主席は、成熟した市場において、強制的に市場から撤退しても、自主的に市場を離れるのも、常態化した現象であり、上場会社が市場から撤退するかどうかは、市場参加者と市場主催者がそれぞれ選択または要求した結果であり、会社の良否を判断する絶対的な基準ではないと指摘しました。

将来的には、証券監督会は、撤退制度の改革を深化させ、一つは強制的に市場を離れる決定性を強化し、現行の退市基準市場予想を強化する。詐欺上場などの市場に対する関心が高く、反響が強い重大な違法行為は、法律法規制度の枠組みの下で、強制的にこのような会社を「追い出す」ことで市場を浄化するべきです。

第二に、自発的な撤退の選択性を増大させ、自主的な撤退方式を豊かにし、制度的障害を解消し、自主的に市場を離れる需要がある上場会社に多元的な空間と多様なルートを提供する。同時に、総合的な措置を運用して、品質の差を増大します。会社のコスト負担と市場圧力は、自主的に市場から撤退するよう誘導する。

第三に、内外兼治、多管が揃って、退市環境を改善し、退市会社の株取引、資産再編、再上場などの制度手配を最適化し、上場会社に市場参入した当初の全過程に対する監督と責任を強化し、高管理者の失職行為に対する責任追及の度合いを強化し、退市保険機構を探索し、補償、賠償、和解などのメカニズムを確立し、退市過程における投資家権益保護事項を資本市場投資家保護体系に有機的に組み入れる。

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南海では昨日、2014年の社会組織工作会議が開かれました。記者は昨年12月末までに、南海区の登録と社会組織1284個を登録し、その中に登録された社会団体328個、民営の非企業単位443個、登録管理されたコミュニティ社会組織513個、全区は3 A以上の社会組織38個と評価されたことを明らかにしました。

しかし、南海民政部門の担当者によると、社会組織の受け入れ能力は依然として不足しているという。「わが区は現在正式に登録された社会組織771個で、全市の30%を占めていますが、『政府の機能移転とサービスを購入する資質を備えた社会組織名簿』に入るのは44個だけです。」

「業界協会、商会以外にも、多くの社会組織は依然として政府部門の担当者が兼任しており、たとえ新興の社会機構であっても、一部は政府の発行文で政府の従業員が総幹事を兼任しており、社会組織の行政色は依然としてかなり厳しい」昨日の会議で、南海区の関係者は、社会組織には「政社不分」の問題があり、さらなる発展を制約していると述べました。

社会組織が長期にわたって存在する行政化の色が濃く、「政」「社」の不可分の問題について、南海民政部門の関係責任者は、現在すでに省の関連部署に従って、一歩一歩一歩押し開けており、「経済類社会組織、業界協会の政治化を押しのけて、これらの組織の人の財物と政府のフックを推進している」と述べました。