PTA業界は在庫切れの過程で価格を制限しています。痛み止め効果があります。

11月20日早朝の取引では、化学品先物は弱いとして、PTAはこの影響を受けて弱体化しています。

同日午後、恒力石化は3号線の220万トンの生産能力が停止すると発表しました。桐昆石化も150万トンの生産能力は翌日に駐車すると宣言しました。

この影響でPTA価格は大幅に反発しました。

しかし、終盤、プラスチックとPPの手をつないで下落してもPTAの反発の高さを抑えて、PTAの上げ幅は大量に吐き返します。

終値では、PTA先物の主力1601契約は4628元/トンで、前の取引日より86元/トン上昇し、1.89%上昇した。

数年前の投資過熱と最近の2年間の経済成長率低下による

基礎原材料業界の生産能力が過剰である。

このうち、PTA業界は典型的なものと言える。

現在、最大の利空要因はFRBの12月の利上げです。

市場はFRBの年内利上げの見通しが強い。

しかし、FRBが利上げ操作を実施すると、大口の商品が暴落するのではないですか？

金利引き上げは確かに商品にとっては空回りしていますが、FRBが金利を引き上げると、短期的には市場の情緒が働いて、大口の商品が大幅に落ち込む可能性があると思います。

しかし、より大きな確率は空の利潤が尽き、空の利回りが脱落し、商品が底に触れて反発します。

例えば、2012年にアメリカがQE 3を出した時、原油価格は高騰どころか、下落し続けました。

業界は在庫に行く過程で、生産企業が一方的に生産停止を減らして換えてきたのは価格の上昇ではなく、自身の市場シェアが他の企業に奪われたのです。

寡占市場では、いくつかの大きな工場が「抱っこして暖を取る」ことがあります。生産制限連盟の形式を通じて、PTA価格を押し上げて、経営悪化の問題を緩和します。

しかし、ボスアライアンスは安定していません。一旦価格がある企業の許容範囲に回復すれば、彼らは運転を再開します。

この時、他の企業は受動的に装置を再起動するしかないです。

このようにして、価格はまた弱い立場に戻ります。

ただし、短期間では

市場については間違いなく利益が多いです。

企業集団点検、特に恒力石化という業界の先導者の生産停止は、現在の価格企業が受け入れにくいと説明しています。

価格が下がると、もっと多くの企業が減産し、価格が上がるからです。

生産保証価格は救命薬ではありませんが、生産企業にとっては一定の「痛み止め」効果があります。

FRBの利上げが市場に対して空回りしたとしても、ドルが一ヶ月以上上昇したことを考慮して、原油価格は前期の安値近くまで下落しており、空回りはほとんど現金化されています。

FRBが金利を上げないと商品は前期の下げ幅を取り戻すかもしれません。

そのため、FRBは12月に利上げしています。商品に対しては小さな利益と利益がどれほど大きいかの事件です。

また、下流需要から見ると、毎年12月に冬物の販売の需要により、ポリエステル企業は商品を集中的に準備し、ポリエステル在庫は成長サイクルに入ります。

価格が弱い時は、企業の在庫補填意欲は強くないですが、需要に対しては、ある程度の回復ができます。