강서 의류 브랜드가 성장하여 제로 (0) 의 돌파를 실현하다

　　“복장산업은 원래 남창시의 기간산업이었지만 시종 전국에서 명성이 자자한 감적복장브랜드가 없었다"고 말했다.최근, 남창복장업종상회 회장 호준화는 몇개 부회장과 재차 함께 앉아 어떻게 감국적의 복장브랜드를 잉태할것인가를 상담했다.그들은 의류인 자체의 노력을 통해 일부 강서 의류 브랜드가 성장하여 강서 의류 명품의"제로의 돌파"를 실현하기를 희망한다.

재조합 상회가 단결하여 자신의 매장을 운영하다.

"남창복장업종협회는 사실 1998년에 설립되였지만 그때는 모두 국유기업을 발기인으로 하여 13년간 대다수 기업이 체제전환이나 도산하였는데 상회는 이미 이름이 무실했다."부회장 저진은 기자에게 2009년에 그들 몇명은 국내를 만들었다고 알려주었다.브랜드 의류의 70년대생, 80년대생 창업자들이 함께 모여 발전의 길을 토론했다. 경력이 비슷하기 때문에 모두들 단번에 일치했다. 상회를 설립하여 단결하여 발전하고 본토 복장의 발언권을 되찾기를 희망했다.

"상회를 넘겨받아 우리가 하는 첫 번째 일은 자원을 통합하고 자체 매장을 운영하는 것이다.구체적인 운영 모델은 상회를 전체로 매장을 임대하고'택련'상표를 등록한 다음 점포를 싼값에 회원들에게 임대하는 것이다.상회 핵심 구성원이 출자하여 상업운영회사를 설립하고 매장 전체 관리를 책임진다"고 웅준 부회장은 말했다.

올해 4월 28일, 상회 택련회매장은 남창시 상해로에 착지하여 첫 시도를 진행했다.택련회가 직영점의 원격관리원가를 면제하고 장소임대료가 전반 상담이라는것을 보고 임대료를 나누면 단일기업이 상담하러 가는 시장가격보다 절반 낮을수 있다.일부 회원기업은 상인경영자이자 상회회사의 주주로서 적지 않은 기업들이 상회에 가입하도록 유치되여 회원이 단번에 인수초기의 100여개에서 300여개로 증가되였다.

판매 채널을 구축하여 기업의 브랜드 의식을 육성하다.

강서복장기업은 시종 브랜드를 잉태하지 못했는데 이는 정부의 인도와 관련되며 더욱 주요한것은 기업가의 브랜드의식이 부족한데 있다.

　　“방직의류산업은 남창의 전통산업으로서 방직복기업만 3000여개이고 청산호구에만 1000여개가 있지만 유명브랜드는 여전히 령이다.반면 이웃 성의 후난과 안후이성은 산업 기반이 우리보다 못해 최근 몇 년 동안 우후죽순처럼 많은 브랜드가 생겨났다"고 말했다.호준화는 강서성 복기업이 대부분 상표부착가공으로서 량으로 승리하는데 매 벌마다옷몇 마오 또는 몇 푼의 돈을 버는 것은 전체 산업 사슬에서 최하위에 처해 있다.

2008년 국제금융위기 때 이들 기업은 해외 수주 감소와 환율 변동에 발목이 잡혀 대거 쓰러졌다.사실 브랜드를 만드는 부가가치와 이윤은 생산형 기업보다 훨씬 높을 것이다.기업이 이 이치를 모르는 것은 아니지만, 브랜드를 만드는 것은 재고, 브랜드 운영과 시장 확장의 압력이 있고, 상표 부착 생산은 일회성 투입이며, 주문만 받으면 된다.이는 강서성의 일부 기업의 년간생산액이 비록 수십억원에 달할수 있지만 자체브랜드가 없는 원인이기도 하다.

이밖에 강서성 복장기업은 설계, 창의인재에 대한 흡인력도 부족하다.강서복장학교는 매년 다른 성에 많은 인재를 수출하는데 여기에는 많은 복장브랜드의 설계총감독이 포함된다."그들은 장시에 남고 싶지 않은 것이 아니라 장시는 대부분 순수 가공된 의류 기업이다. 브랜드가 없고 창의적인 디자인이 필요 없다. 창의적인 디자인 의식이 없는 것은 장시성이 의류 브랜드를 만드는 데 큰 제약 요인이다."라고 슝쥔은 말했다.

상회에서 조사연구한후 브랜드를 구축하려면 시장을 개척해야 하며 광고에만 의거하는것이 아니라 더우기는 판매경로에 의거해야 한다는것을 발견하였다.저비용, 빠른 확장의 판매경로를 구축하여 이런 본토기업의 복장이 전 성 나아가서는 전국 사면에서 꽃을 피우도록 해야 한다.한차례 상의한후 상회는 택련회모식을 강서성의 지시현에서 복제하여 전면적으로 전개할 계획이라는 공감대를 형성했다."이렇게 되면 우리 본토의 기업들이 의류를 전시할 수 있는 플랫폼과 채널이 생기게 되고, 일정 기간의 시장 육성을 거쳐야 브랜드의 효과가 서서히 사람들의 마음속에 깊이 파고들 수 있다."

진은 다음과 같이 말했다. 두번째 택련회는 가까운 시일내에 무원보행거리에서 개업하게 되는데 현재 그들은 이미 의풍측과 상담하고있으며 세번째 택련회를 현지에 정착시킬 계획이다.

"창업 디자인에 관해서도 정부가 많은 관심을 가지고 있습니다. 장시성은 난창에 중국(장시) 니트 의류 창의 산업단지를 조성할 예정입니다."후쥔화는 좋은 창의 분위기를 형성하고 방직 의류 창의 산업 클러스터를 발전시키는 계기라고 말했다.상회는 9월 하순에"동풍"을 빌어 심수 대랑진에 가서 선진경험을 배우고 남창시 건설을 준비했다복장브랜드 창의 산업 서비스 플랫폼, 그리고 연말에 고급 의류 창의 포럼을 개최하여 국내외 게스트를 초청하여 장시성 의류 창의 산업의 맥을 짚고 건언한다.이와 동시에"패션주간", 패션축제를 개최하여 전 시 방직복장기업을 인도하고 추진하여 고설계함량, 고부가가치의 패션창의형산업으로 전환발전시킨다.

생산과 판매가 서로 통하고 재배업종이 발전, 장대해지다

강서성의 본토브랜드를 크게 하려면 또 복장방직산업사슬중의 생산과 도매, 소매를 련결시켜 정보의 상호소통을 실현해야 한다.

상회의 통계에 따르면 그 300여개 회원단위만 해도 겨울패딩단류복식에 대한 수요는 매년 10억원에 달한다.그런데 이런 주문서는 모두 강소, 광동에 도착했는데 무엇때문에 공청성에 가져가지 않는가?강서성의 복장생산기업을 지원할뿐만아니라 판매기업의 물류, 창고저장원가도 절약할수 있다.

"정보가 서로 통하지 않기 때문에 의류 판매와 생산 기업은 완전히 동떨어져 있다."진은 업계 정보의 상호 소통을 강화하고 판매와 생산이 서로 선순환해야만 업계가 발전할 수 있고 토종 브랜드가 생겨날 수 있다고 말했다.

강서성 중소방직복장기업의 력량을 결집하기 위하여 9월 13일, 남창시 복장업종상회의 기초에서 조직된 성중소기업협회 방직복장산업위원회가 설립되여 강서성 각지의 200여가구의 신용과 경영실적이 좋고 현지에서 일정한 영향을 미치는 회원기업을 받아들였다.상회는 이 플랫폼을 통해 기업 간의 정보 연결을 강화하여 전체 산업 사슬의 발전을 실현할 것이다.

"기업이 발전하려면 융자가 난제이다. 특히 작고 흩어진 방직복장기업이다."호준화는 기자에게 다음과 같이 말했다. 현재 국가는 이미 민영자본의 금융기구진입을 허용했으며 상회는 또 하나의 새로운 구상을 가동했다. 즉 업종성금융기구를 설립하고"주문질권대출"등 전문적으로 방직복장기업을 위해 맞춤형대출모식을 내놓을 계획이다.업계 전체의 융자 곤경을 해결하다.

"우리 의류기업은 절대 기다리고, 원하고, 의지해서는 안 된다. 곤경에 부딪히면 함께 방법을 강구해야 한다."상회의 여러 책임자는 강서복장브랜드가 제로의 돌파를 실현하려면 반드시 이전의 여러가지 적폐를 제거해야 하는데 그중에는 난이도가 아주 크겠지만 우리 복장인들은 시종 모색하면서 전진하고있다고 표시했다.