사치품 패션'못난이'의 봄은 어디에 있습니까?

얼마든지

시제 라인 등

진군보가 느리다

패션 ‘스파이크 ’는 인터넷에서 브랜드를 판매하는 핵심 제품을 판매하기 시작했고, 현재 고단 팔목시계와 보석 브랜드는 여전히 실제로 만지지 못하고 제품 자체를 느끼기 전에 ‘딱딱한 사치품 ’에서 돈을 쓰지 않는다고 생각한다.

그러나 전기상들은 여전히 침체된 사치품 시장에서 적잖은 성장점 중 하나인 데다 태도가 바뀌고 있다는 징후를 보이고 있다.

'하사치품 '분야에서는 여전히 가장 중요한 화제 중 하나다.

사치품 매출 중 9%는 온라인에서 왔지만'하드사치품'은 4%나 4.5%밖에 안 되는 보석 액세서리, 보석 액세서리 액세서리 는 팔목보다 업무가 많다'고 했다. 스위스은행 Vontobel 고급 시계업계 리엔이 13%를 분석하고 있다고 말했다. 하지만 인터넷 매매매매가 진짜 높은 팔목시계라면 기본이 없다.

많은 브랜드가 지난해에도 시작됐다. 예를 들어 Net -a -Porter 와 그들의 홈페이지 최초의 브랜드를 비롯해, 이것은 하나의 시작이다.

세계 의류 신발망에 따르면 일부 사치시계 브랜드는 여전히 전자상무가 가짜 상품을 입양할 수 있는 상품이나 무허가 판매가들은 이 《 회색 시장 》 판매가들이 권한을 받은 중개업체에서 판매하기 어려운 재고품을 구매하고 있다.

하드 사치품, 특히 손목시계 브랜드는 도매 업무에 심각하게 의존하고 직면적인 소비자의 업무는 상대적으로 적지만, 후자가 더 높은 이윤율, 고객 체험 품질의 통제도 더욱 좋다.

영국제표상 (Bremont)은 앞서 2013년 YNAP 그룹 (Yoox 1인 Net -a -Porter) 소속 남장 사이트 Mr Porter 손목시계를 팔았지만, 이 프로젝트도 4개 자영 정품 매장을 보유하며 권매상도 185개에 이른다.

이 도매상들을 대체하려는 것은 중요한 결정이다.

우리 도매 고객 실적이 다 좋다고 생각해요. 저도 어느 정도 온라인 경쟁을 하고 싶지 않아요. 보명표 합동창업자 기레스 (Girles) 는 “ 그러나 결국 한 문제로 돌아가서 그들이 원하는 물건에 대해 — 하지만 어떤 루트를 통해 제품을 직접 구매할 수 있다면 사이트에서 구매 루트를 제공해야 합니다.

나는 많은 브랜드들이 결국 천천히 이렇게 할 것이라고 생각한다.

하지만 우리는 모두 관찰하고 있다. 큰 브랜드가 어떤 조치를 취하는지 보자.

그렇긴 하지만, 로렉스 등 팔로렉스 업계 유명 브랜드가 가진 것은 광범위한 도매 네트워크지만 아직 온라인으로 판매되지 않았다.

다른 브랜드도 있다. 예를 들면 사치품 거두머리는 리키모트 (Richement)의 사치 스위치 브랜드 만국표 (IWC)는 지난해 11월 사이드네트푸르트와 미스터 (Mr)와 무르테르 (10orter)를 판매했지만 여전히 자신의 직영전업체 업무를 개설하지 않았다.

역대봉은 YNAP 그룹의 최대 투자자이다. 현재 Net -a -a -Porter, Mr 13 10원대 등 여러 사이트가 역봉기 아래 브랜드 테스트를 진행하고 있으며, 고급 팔로우 메이커 (Panerai)와 보석 브랜드 백작 (Piaget)을 포함하고 있다.

"아직까지 관심이 많습니다. 판매량도 좋아요."

프리미엄 서비스는 이미 YNAP 그룹 경동 등 온라인 소매상 거물들의 관건이 됐다.

YNAP 그룹은 고단 사치품 시장을 개발하는 목표와 야심을 감추지 않는다: 202020년 전 보석 액세서리와 팔찌 마케팅은 1억 유로 (약 1억 16억 달러)를 돌파할 전망이다.

각 브랜드에 따르면 이들 전자상과 협력하는 인력을 동원해 이들이 끌어당기는 고순치 고객인 중 2% 의 고객이 마케팅을 마감한 40% 와 이 사이트는 택배 물류, 개인 안내 등 ‘백장갑 서비스 ’의 능력이다.

올해 초반에 사치품 보석상 소방 (Choopard)은 경동에서 중국 시장에 있는 최초 전제품 매장을 개설해 자질에 맞는 택배원을 초빙하여 전동자동차를 수시간 내에 화물을 인도할 예정이다.

소방 중국 구총지배인 Taso (Tasso) 사장은 “ 인터넷 쇼핑을 좋아하는 젊은 고객에게 소방을 더 잘 알 수 있도록 하겠다 ” 고 말했다.

이보다 보석 브랜드가 온라인 포옹을 하는 동작이 빠르고 자신의 홈페이지를 개설하는 것도 우선적이다.

2010년 카르티아 (카르티어)는 미국에서 전제품 업무를 내놓았고, 2012년 소방은 그 뒤를 이었다. 2000년 현재 티푸니 (티파니)가 온라인 판매를 진행했으며, 지난 3년 이 미국 보석 브랜드의 온라인 매출이 불거진 가운데 순매출액 6% 안팎을 유지하고 있다.

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테프니 전 세계적인 프리미엄 부총재인 필리퍼 (Phippipe) 코칼티는 "갈수록 많은 고객이 선상에서 시작된 것을 발견했지만 다수의 고객들은 결국 사치품 쇼핑 체험을 받아야 하며 지식이 풍부한 매출 전문가들이 지도해 나가길 바란다"고 말했다.

베은 컨설팅 (Bain & 13 & Company) 는 자주 쇼핑하는 미국'천희1세대'에 대해서도 백화점은 다이아몬드 액세서리를 가장 선호하는 루트다. 그 다음은 독립 상점, 다브랜드의 전문 연쇄 정품점으로 전자 상무이다.

베은 컨설팅 파트너 올리아 (Olya) 는 "다이아몬드 액세서리 구매는 여전히 감정이 충만한 과정으로 많은 개인적인 감정과 이야기에 대해 언급할 수 있다"고 말했다.

전자상들은 저가 제품에 대해 일반적인 유행이지만, 분석사는 이런 일이 바뀌고 있다고 생각한다.

영국 보석 브랜드 Boodles 는 5년 전 온라인 판매 제품의 평균 가격은 약 1000파운드였으며, 지금은 이미 3000파운드까지 올랐다.

그러나 선 아래 체험은 여전히 중요하다.

Boodles 시장 총감인 James (James) 는 "직원들에게 진정한 흥미가 있는 고객을 만나 이들을 알아볼 수 있다는 경험은 전자상들이 너에게 주는 흥분감을 초월할 수 있다는 것"이라고 말했다.

Boodles 연간 매출액은 약 7000만 유로로, 이 숫자 중 1% 에 불과한 비중이 전자상거래에서 온 것으로 나타났다. Amos 는 이 비중이 2% 에서 3% 에 이른다.

모든 브랜드를 열정적으로 포옹하는 것은 아니지만, 많은 브랜드들은 이미 사이트에 제품의 가격을 표시하고 매장을 구매할 수 있고, 인터넷 사용자와 브랜드 고객과 실시간 채팅, 소셜미디어 등을 통해 소통할 수 있다.

Vontobel 은행의 Weber 는 팔목시계와 보석시장의 최고급 브랜드는 영원히 온라인 쇼핑을 하지 않을 수 있지만 2025년 전 전자상업무나 전체 사치품 판매 총액의 20% 를 바칠 것이라고 밝혔다.

10만 서랑의 손목시계를 구매하기를 바라는 고객은 인터넷 구매를 선택하지 않을 것이다.

하지만 이제 인터넷에서 더 많은 상품의 가격을 직접 볼 수 있으니 더 많은 사이트가 거래를 할 수 있는 것을 볼 수 있다.

우리는 이 업계의 변화가 일어나는 것을 천천히 보고 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.