피크 문화 큰길 낙호 광주 TIT 창의단지

피크 문화 큰길 낙호 광주 TIT 창의단지

1991년, 피크는 81남자 농구에서 공을 치는 동향으로 피크의 첫 번째 비행 기회를 가져왔다.

당시 중국 농구 선수는 자신만의 프로슈즈가 없었고 운동에서 자주 불편함을 느낀다. 이 동향은 피크의 운동화는 농구 운동에 부합한다고 생각했다. 이렇다. 피크전문은 81남농구선수가 정한 중국의 첫 번째 농구 신발이 세상에 꼽혔다.

이후 피크는 81남 농구의 스폰서가 되고, 81팀 (81팀) 이 연도의 우승을 차지했다.

이후 피크와 농구의 인연은 일발적으로 받아들일 수 없다.

2002년까지'전신 '유옥동은 피크의 모델을 경시하며, 피크는 본격 브랜드 플라스틱 및 발전의 정상 궤도에 올랐다.

‘팔일남바구니 ’부터 휴스턴 로켓까지 CBA 에서 NBA, 피크는 2005년 국제화 전략을 업그레이드해 NBA, FIBA 등 국제대회에 속속 깊이 들어가 파트너가 됐다.

2007년 피크 대변인 NBA 스타바틸 (웨이보)는 피크를 신으며 정제된 제1세대 전화소에서 NBA 경기장을 차지했다. 이 역시 첫 중국 스포츠 브랜드 기업이 직접 개발한 첫 번째 농구 슈즈가 세계 농구 최고의 경기에 올랐다.

국제 경기장 검사를 거쳐 피크는 세계적인 전문 선수의 높은 평가를 받았다.

피크 제화 공예가 세계 선진 수준에 이르는 데 피크 브랜드가 세계와 연결되고 있음을 보여줬다.

‘ 브랜드 국제화, 제품 시리즈화, 전문화 ’ 는 피크가 시종 변하지 않는 전략의 핵심이다.

피크의 브랜드 국제화는 제품을 국제시장에 입력하는 것뿐만 아니라 국제선진적인 이념과 문화를 중국으로 끌어들이는 임무를 담당하고 있다.

당의 17회 6중 전회가 처음으로 사회주의 문화강국 건설의 분투 목표를 제시한 것은 바로 이 배경에서 시작된 것이다.

스포츠 브랜드로서 피크가 경영하는 것은 제품뿐만 아니라 정신문화도 있다.

피크 농구 테마점에서 농후한 농구 문화 색깔을 깊이 느낄 수 있다.

피크의 핵심 브랜드 이념에서 ‘I CAN PLAY ’의 정신은 단순한 ‘경기 ’가 아니다. 그것은 통력협력, 상위권에 힘입어 싸우고 실패를 두려워하지 않는 기백을 담고, 투지로 바꿀 수 있는 노력과 견지도 있다.

이런 품질은 당대 청소년들이 필요한 것이다.

'피크 문화 대도'는 이 브랜드 문화 아래 파생품으로 중앙'문화 강국'에 호응하는 데 있어서, 피크는 국내 농구 전공 분야에서 앞서가는 지위를 과시하고, 피크 브랜드의 적극적인 문화를 세인에게 적극적인 정신문명을 전달했다.