국산 여장 브랜드 가 최근 에 크로스 붐 을 일으켰다

소매 실체점 소비를 촉진하다

브랜드는 최근 세계적인 붐을 일으켰다.

쾌활한 자태에 이어 어제 상해

의류 주식회사 (이하'라하벨') 주식 카페 운영자 TNPI, 375만 달러로 이 회사 20.75%의 지분을 받았다.

TNPI (TNPI) 는 한국, 중국 내륙 및 홍콩을 운영하고, 세가프르 (Segafredo) 를 운영하고 있는 특허경영권을 소유하고 있다는 것으로 알려졌다.

라하벨은 이 투자를 통해 TNPI 가 중국 시장의 상업기를 넓히는 데 도움을 줄 수 있으며, 자신의 여장그룹은 미래 소매점포에서 세가프르 (Segafredo) 를 열어 고객 쇼핑 체험을 증진할 계획이라고 밝혔다.

최근 몇 년 동안

및 의류 업계는 사용자 체험을 향상시키기 위해 식당, 카페 등 업무를 벌이고, 심지어 이 업무를 옷가게에 직접 입사하지만, 국내 의상 브랜드로서 이 전략 투자를 진행하고, 라하벨 당속 첫째이다.

현재 국내 최대의 여장그룹으로서 라하벨 2015년의 영업은 90억96억원으로 전년 대비 16.4% 증가했다. 순이익은 6억15억15억원으로 전년 대비 22% 증가했다.

하지만 지난해의 선 아래 매출액이 증가했지만 전체 비율에 비해 라하벨은 2015년의 선 아래 매출이 원래의 99.5%에서 93.5%로 하락했다.

한편 지난해 라하벨의 동점 판매도 하락한 수치의 하락을 반영하고 있다.

업계에서는 현재 라하벨 시수가 옷가게에서 커피숍을 운영하고 있으며 동점 판매와 선 아래 시장을 유지하는 데 상당한 도움이 될 것으로 보고 있다.

실체 판매가 완화되는 대형세에 국내 여장 브랜드는 전환과 크로스오버 산업체인 연장을 시도하고 있다.

라하벨 이전에 실적이 하락해 국내에서 고단 여장 브랜드 란즈가 최근 두 대 의미 브랜드를 인수, 미세한 정형시장을 넓혀'범패션 '의미 업무 레이아웃을 추진해 실적을 끌어들이고 있다.

올해 6월 국내 또 다른 여장 브랜드 슈랑은 라하벨과 비슷한 글로벌 전략을 채택해 O2O 플랫폼'e 류갑'과 합작해 네일 서비스를 오프라인 하의 실체점으로 옮겨 의상 소비 외의 이윤을 꾀하고 있다.